Lectura Nº23: Anexo A: Video Entrevistas "Aprende a Nadar Como los Mejores del Mundo"

A continuación podrás encontrar las entrevistas realizadas en ocasión de la Clínica Deportiva "Aprende a Nadar Como los Mejores del Mundo" realizada en Maturín, Estado Monagas con la participación de Mauricio Fernández, Campeón Mundial de Natación con Aletas; y Yobert Ramos, Campeón Nacional de la misma disciplina.

Entrevista a Mauricio Fernández, Campeón Mundial de Natación con Aletas e Instructor del Evento:

 Mauricio Fernández  @mauroferk87

Entrevista a Yobert Ramos, Campeón Nacional de Natación con Aletas y Organizador del Evento:

 Yobert Ramos  @yobert_r

Entrevista a Oswaldo Bermúdez, Atleta del Club Aletas de Miranda y Participante del Evento:

 Oswaldo Bermúdez  @Osbermudezf

También puedes acceder a la galería de fotos del evento haciendo clic aquí.

No olvides participar en la encuesta del evento.

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Lectura Nº 23: Clínicas Deportivas: Una Forma de Promover Valores

El pasado 30, 31 de Enero y  01 de Febrero hemos estado participando activamente y de lleno en la Clínica Deportiva “Aprendiendo a Nadar Como los Mejores del Mundo”, el cuál fue un evento deportivo organizado en el Club Palma Real de la Ciudad de Maturín (Venezuela) y organizado por el compañero y atleta Yobert Ramos, actual Campeón Nacional de Natación con Aletas de Venezuela y colaborador de este portal. En dicho evento se contó con la participación del atleta Mauricio Fernández, Campeón Mundial de la misma disciplina, de origen Colombiano y de larga trayectoria, ofreciendo clases magistrales teóricas y prácticas de calidad internacional. ¿Pero en qué consiste este deporte?

La Natación con Aletas es una disciplina deportiva que forma parte de las Actividades Subacuáticas, como la Apnea o la Pesca Submarina. En este deporte, los nadadores se colocan equipos especiales (bi-aletas o monoaletas) y simulan los movimientos de un delfín mientras se desplazan en la piscina.

El evento inició con clases teóricas durante todo un día, explicando desde lo más sencillo como la historia de la disciplina, las ventajas de unos equipos respecto a otros, el uso correcto de los mismos, la alimentación, cómo se constituye un buen plan de entrenamiento y sobretodo se hizo énfasis en la importancia de una buena técnica que permita alcanzar resultados positivos. En este apartado, se realizó un intercambio importante de preguntas y respuestas que permitieron, tanto a atletas como padres, representantes y entrenadores nutrirse de nuevos conocimientos que permitieran proyectar la carrera deportiva de esta nueva generación deportiva.

El segundo día se continuó con la parte práctica, donde cada uno de los atletas participantes pudo interactuar directamente con Mauricio Fernández y  les comentó sus impresiones y aspectos que podrían mejorar, con los correctivos pertinentes para lograrlo. La interacción fue en piscina y en tierra; otorgando así una preparación física, aunque general por cuestiones de tiempo y el tipo de evento, lo suficientemente completa para que cada participante aprendiera elementos claves, tips, ejercicios, errores comunes a evitar y mejores prácticas para volverse cada vez mejores.

Finalmente, el último día, se tuvo la oportunidad de tener una sesión para aclarar dudas y para reforzar conceptos teóricos, para culminar con el cierre del evento, recibiendo muy buen feedback por parte de los asistentes. A continuación algunas fotos del evento:

Hemos dedicado este espacio a este evento porque vemos necesario la importancia de infundir y propiciar valores positivos en la sociedad, sobre todo cuando tenemos la oportunidad de orientar a la generación de relevo que en el futuro tomará las riendas del país. Los ambientes deportivos son propicios para promover el trabajo en equipo, la responsabilidad, la solidaridad, la disciplina, entre muchos otros aspectos que son apremiantes en el desarrollo integral de una persona productiva, con capacidad para emprender y apoyar el desarrollo que tanto necesita nuestra nación.

No podíamos desaprovechar la oportunidad e hicimos una breve entrevista al organizador, al instructor invitado y a los participantes. Puedes verlas haciendo clic aquí.

También puedes acceder a la galería de fotos del evento haciendo clic aquí.

Finalmente, puedes dejarnos tus opiniones  en la encuesta del evento.

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Lectura Nº23: Anexo C: Encuesta Clínica Deportiva "Aprende a Nadar Como los Mejores del Mundo"

A continuación podrás dejarnos tu opinión sobre como te pareció en general el evento. También puedes dejarnos tus comentarios al final del blog respecto a cualquier detalle específico que nos ayude a mejorar para próximos eventos.

En General, ¿Cómo te pareció la Clínica Deportiva "Aprende a Nadar Como los Mejores del Mundo"?

Excelente

Muy Bueno

Bueno

Regular

Malo

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¿Cómo crees que estuvo la logística (refrigerios, almuerzos, información de hospedaje y transporte, otros)?

Excelente

Muy Bueno

Bueno

Regular

Malo

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¿Cómo calificarías las instalaciones donde se realizó el evento?

Excelentes

Muy Buenas

Buenas

Regulares

Malas

Poll Maker

¿Cómo te pareció la atención recibida?

Excelente

Muy Buena

Buena

Regular

Mala

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¡Muchas Gracias por darnos tu opinión!

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Lectura Nº 23: Anexo B: Galería de Fotos "Aprende a Nadar Como los Mejores del Mundo"

A continuación podrás encontrar las mejores fotos de la Clínica Deportiva "Aprende a Nadar Como los Mejores del Mundo" realizada en Maturín, Estado Monagas con la participación de Mauricio Fernández, Campeón Mundial de Natación con Aletas; y Yobert Ramos, Campeón Nacional de la misma disciplina.

Fotos Varias

Fotos de las Clases Teóricas

Fotos de las Clases Prácticas

Fotos de la Entrega de Certificados

Si no puedes ver los álbums aquí en el blog, puedes verlos directamente en nuestra página de Google+


Además puedes ver las video entrevistas realizadas en este enlace y participar en la encuesta del evento.

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Lectura Nº10: Motivación y Gerencia

Feliz día amigos lectores. Luego de un descanso, volvemos con ustedes para seguir compartiendo información valiosa. En esta oportunidad, trataremos el tema de la motivación. Un tema complejo y que, desde el punto de vista de mi propio aprendizaje, ha sufrido varias transformaciones en su percepción.
De acuerdo a la literatura vigente, la motivación es un estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta. Desde mi perspectiva, es esa situación que nos mueve a hacer o no hacer las cosas. Cuando estamos haciendo algo que nos gusta, usualmente estamos motivados. Por ejemplo, cuando acuerdas con tus amigos hacer una parrilla (barbacoa), inmediatamente se distribuyen las tareas sin mucha dificultad: alguien ofrece la carne, otro la casa, otros la ensalada y así sucesivamente. El grupo se activa porque se siente en una situación de agrado, en la cual desea y quiere alcanzar el objetivo, el cual es disfrutar la comida.

Así mismo sucede en las organizaciones. Un equipo motivado produce sinergia, y como tal, sus resultados son superiores. Noten que dije equipo motivado y no personas motivadas. Si bien es muy importante que los empleados estén motivados, no es suficiente para alcanzar la máxima productividad. Cuando un equipo está motivado, usualmente sus miembros se sienten motivados. Sin embargo, no es igual en sentido contrario. Un equipo de trabajo motivado funciona como un sistema en sinergia: Todas sus partes (colaboradores) trabajan coordinadamente para lograr su objetivo, y si algo le pasa a una de las partes, incide en las otras. Por ello, el equipo (sistema) trata de compensar esto, apoyando la parte afectada y ayudando a que se recupere. Por el contrario, un grupo de personas motivadas es como un grupo de trabajo ordinario, con la salvedad de que cada quien procura realizar un trabajo excelente, pero sin prestar atención a los resultados obtenidos por los demás. En este caso, es posible que se alcancen las metas individuales, pero no se logre el objetivo global.

Para todo gerente, es muy importante propiciar un ambiente que active la motivación en su personal. Sobre esto hay muchas teorías, en mi parecer encontradas. Dos profesores de maestría con los cuales tuve la oportunidad de compartir me mencionaron que nadie es capaz de motivar a nadie, porque la motivación es un estado interno de cada persona, y por ende, no todos se motivan con las mismas cosas. A algunas personas las motiva el dinero, a otras el reconocimiento público, entre otros. Si bien estoy de acuerdo con que existen diferentes estímulos para activar la motivación, no comparto totalmente la idea de que una persona no es capaz de motivar a otra. Volviendo al concepto de motivación, entendemos que es un estado que se activa con la conducta. ¡Entonces es contradictorio decir que los estímulos que activan dicho estado no motivan!.

En este mismo orden de ideas, otra colega me comento que “no se motiva, sino que se generan ambientes de motivación”. Eso me hizo pensar ¿Qué pasa con esos grandes personajes, reales o ficticios, que nos inspiran y nos impulsan a ser mejores? ¿Acaso jamás has dicho o escuchado tal cosa o persona “me inspiró”?. Yo sí lo he escuchado y lo he dicho. Más allá de provenir de un ambiente creado intencionalmente, ocurre un cambio, sicológico y bioquímico desde lo interno de la propia persona y/o desde la influencia externa de un tercero o una situación. Por este razonamiento, pienso que una persona si puede motivar a otra y evito caer en un juego de palabras que a la final nos llevará  a un mismo resultado (sino me cree, intente discutir con alguien que una persona no ama a otra, sino que la otra crea en el/ella un sentimiento de amor).

Sea cual sea el origen de la motivación en tu equipo de trabajo, es importante mantenerla viva. Practica el reconocimiento empático de los estímulos que activan a tu grupo. Algunos elementos claves que debes considerar son: El reconocimiento (privado y público) al buen trabajo, los incentivos económicos por productividad, la entrega de distintivos (credenciales, placas, otros), la libertad para que realicen charlas o la simple formalización del equipo con un rango distintivo (como una oficina de proyectos, un comité de calidad, u otro) que los identifique ante los demás por su compromiso y alto desempeño. Cada uno de estos factores constituyen impulsos lo suficientemente generales como para funcionar en la mayoría de las personas. Los demás los irás descubriendo de acuerdo a tus cualidades como líder y a las particularidades de tu organización.

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