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sábado, 17 de octubre de 2015

Lectura N° 25: Cambios Organizacionales, Perspectiva de Quienes lo Reciben

Saludos compañeros del Blog de Gerencia Esencial. Hoy compartiremos con ustedes ideas sobre algo que está constantemente presente en nuestras vidas: El Cambio.


A lo largo de nuestra vida personal y profesional debemos afrontar múltiples situaciones que conllevan cambios, bien sea internos o externos. Estos cambios generalmente son una necesidad de evolución del círculo del cuál formamos parte, es decir, de la empresa si hablamos de lo laboral, de la sociedad si hablamos de los ciudadanos, de los allegados si hablamos de la familia, y así sucesivamente.

Ante esta situación, lo que debemos es estar preparados para afrontarlo de la mejor manera y aprovechar nuestras fortalezas, los recursos de los cuáles disponemos y las oportunidades que se están presentando para maximizar nuestro potencial y capacidad de evolución. La primera respuesta, por demás natural, es la resistencia. Como personas, nos resistimos a los cambios por naturaleza, pues nuestra psiquis trata de "prevenirnos" de algo que puede estar pasando,  se pone en estado de alerta. Sin embargo, practicando inteligencia emocional y otras técnicas, lograremos transformar dichos pensamientos a nuestro favor, de manera que nuestro cerebro no perciba una "salida de la zona de comodidad" sino una "entrada a una mejor posición".



Algunos Tips para afrontar los cambios pueden ser:
  1. ¿Por qué están ocurriendo?
  2. ¿Que objetivo persiguen?
  3. ¿A quienes afecta?
  4. ¿Cómo incide en lo que hago actualmente?
  5. ¿Cómo pueden ser aprovechados?
La última pregunta es tal vez la más difícil de responder. Muchas veces debemos decidir entre adaptarnos al cambio, buscar las oportunidades de crecimiento y evolucionar junto con nuestra organización; o por el contrario, adaptarnos a un cambio en nuestras vidas  evolucionar a otra organización, abandonando aquella que está cambiando. De cualquier manera deberás afrontar un cambio, quedándote o yéndote. Lo que debes tener en cuenta es que tu decisión deberá estar fundada en lo que sea mejor para tu desarrollo como persona. Una pregunta clave es ¿Vale la pena adaptarse a este cambio y crecer junto con este sistema; o por el contrario es el "aviso" para retirarse a emprender nuevas ideas y retos, agradeciendo todo lo aprendido en el sistema anterior?.



Mira los cambios como oportunidades, prepárate para ellos y permítete evolucionar y desarrollarte.

Gerencia Esencial