Lectura Nº3: La Perseverancia

Feliz día estimados seguidores y compañeros. Esta semana compartiremos con ustedes sobre ese gran valor que nos mueve a hacer cosas grandiosas: La Perseverancia. ¿Cuántas veces nos hemos propuesto una meta?, ¿Cuántas veces hemos persistido en alcanzarla?, ¿Cuántas veces efectivamente la hemos logrado? Si respondiste “más de una vez” a las 3 preguntas, mis sinceras felicitaciones, pues CONOCES el motor que nos lleva a mantenernos fiel a nuestros objetivos. Si no es así, no te preocupes. Esta lectura es el punto de partida para que la próxima vez no sólo respondas positivamente a estas interrogantes, sino a muchas que emergerán en el transcurso de tu desarrollo personal.

La Perseverancia es ese don que nos permite mantenernos firmes ante un objetivo que nos hemos propuesto alcanzar, bien sea en el corto, mediano o largo plazo. Como buenos gerentes, debemos partir de una planificación, donde utilizaremos todo nuestro conocimiento para prever los recursos necesarios que nos permitirán alcanzar dicha meta. Sin embargo, en muchas ocasiones olvidamos considerar los “eventos no deseados”, es decir, todo aquello que pudiera ocurrir y que interferiría con nuestro propio plan. ¿Sabías que es posible anticiparse, en un porcentaje muy aceptable, a los inconvenientes que podrían obstaculizar el logro de tus objetivos?

Absolutamente todos nosotros, los seres humanos, contamos con dos elementos fundamentales que nos permiten prepararnos anticipadamente a los problemas. El primero de ellos es la dupla inteligencia y capacidad de raciocinio; lo cual te permite, según tu conocimiento y experiencia previa, plantearte hipótesis o suposiciones de lo que podría ocurrir y de esta manera planificar las acciones de contingencia que deberías aplicar para optimizar el impacto de dichos eventos. Observa con detenimiento que utilicé la palabra optimizar, debido a que puedes prever tanto escenarios favorables que maximizarían tu beneficio, como escenarios hostiles o negativos cuyo riesgo deberá ser minimizado. El segundo elemento que te ayuda a anticiparte ante posibles situaciones es la intuición. Aunque te parezca desconocido, existen estudios formales que abordan como usar este don a tu favor. Sin involucrar el tema de lo sobrenatural, científicamente es bueno leer sobre La Inteligencia Espiritual, La Inteligencia Emocional  y La Inteligencia Social. Todos esos temas te brindarán una mejor comprensión al respecto.

Volviendo al tema central, es muy poco probable que cualquier plan sea ejecutado al 100%, tal y como estuvo previsto. Siempre surgen desviaciones, debido a diferentes causas. Es allí donde entra en juego ese valor que te permitirá seguir adelante: La perseverancia. Aun ante pequeños inconvenientes, el hecho de que continúes adelante es una manifestación de  la persistencia que sostienes sobre el proyecto que estas emprendiendo. Tu capacidad para continuar con tu meta ante la ocurrencia de un problema, habiéndolo previsto o no, estará determinada por lo perseverante que seas. Es por ello que debes cultivar esta cualidad, pues constituirá un factor fundamental para tu propia productividad y la de tu negocio.

En este orden de ideas,  a medida que el reto para sostener el desarrollo de un proyecto crece, mayor debe ser tu capacidad de persistencia e inteligencia para continuarlo y llevarlo a feliz término, pues es en esos momentos que tu nivel de perseverancia es puesto a prueba. Algunas ideas para lograrlo son las siguientes:

Antes de Iniciar el Proyecto:

1. Siempre que emprendas un nuevo proyecto, tomate el tiempo necesario para planificarlo: asigna los recursos en el tiempo y plantea tus metas.
2. Cuando ya tengas al menos un borrador de tu plan, considera aquellos aspectos que pudieran afectarlo. Esto te permitirá reflexionar y hacer los primeros ajustes.
3. Prepara un plan alternativo, o como coloquialmente se conoce, un Plan B. Aquello que deberás hacer si ocurre “algo diferente al plan original”.

Con el Proyecto en Marcha:

1. Si ocurrió algo que previste, activa tu plan B.
2. Si ocurrió algo que no previste, analiza la situación, estudia las alternativas que tienes y escoge la que más probabilidades tiene de optimizar los resultados.
3. Consulta. No te encierres en ti mismo. Si tienes compañeros de tu confianza en la organización, en tu proyecto, o familiares y amigos si se trata de algo personal, conversa sobre lo que está pasando. Es altamente probable que surjan muchas ideas, y que una de ellas funcione.

Así mismo, es igualmente necesario que estés preparado para los momentos de debilidad, y consideres la posibilidad de replantear o suspender el programa. Aunque suene contradictorio, la retirada es parte de las estrategias a manejar. Recuerda que al emprender un proyecto, lo haces en función de dos cosas: De unos recursos necesarios y de un objetivo que quieres alcanzar. Si los recursos no están disponibles, una re-planificación será necesaria. Si el objetivo que te propusiste ya no despierta tu interés, entonces es hora de hacerte una pregunta decisiva: ¿Realmente ya no te interesa ese objetivo, o te sientes cansado de trabajar por él? Si no te interesa, debes hacer una reflexión interna del porqué tu cambio de opinión. Si posterior a ello consideras que tu cambio es para mejor, entonces debes retirarte. De lo contrario, la perseverancia se transformará en una terquedad negativa y obstinada.

Si por el contrario, la respuesta a la pregunta planteada es que te sientes cansado, entonces debes cuestionarte si dicho cansancio es temporal, o realmente te sientes derrotado. En caso de que sea temporal, no te preocupes. Todos nos sentimos agotados en algún momento. Sólo debes descansar, oxigenar tus ideas y redefinir tus estrategias. Si definitivamente te sientes abatido, es hora de reforzar entonces otra cualidad poderosa que te ayudará a recuperarte: LA AUTOESTIMA. Todos en algún momento de nuestras vidas hemos sentido esa amarga sensación de derrota, y no te mentiré, deberás vivirla, pero también deberás dejarla ir. Allí está la clave. No eternices lo que sólo debe ser un momento. Rodéate de personas que te alienten a seguir adelante, que te apoyen y que puedan brindarte ayuda. Seguramente pasarás de sentirte vencido, a un replanteo de estrategias, y posteriormente, con éxito, a alcanzar un objetivo cumplido.

Hay muchos temas que pueden ayudarnos a mejorar esta cualidad, entre ellos la planificación estratégica, el desarrollo personal, los escenarios evolutivos, y muchos otros más. ¿Y tú, que recomiendas para mantener nuestra perseverancia en alto y alcanzar nuestros objetivos?

Gerencia Esencial